Д-р Семерджиев, ДОМ-Здраве е първото дружество за доброволно здравно осигуряване, което ще се листва на фондовата борса. Какво ви накара да предприемете тази стъпка?

- В цял свят в страните с традиции в здравеопазването дружествата за доброволно здравно осигуряване са на фондовата борса.Нашата преценка В ДОМ-Здраве е, че здравното осигуряване в България е нова материя, която хората не познават поради това, че съществува едва от 1999 г. насам. Листването ни на фондовата борса е една възможност да направим дейността си напълно прозрачна, което е най-сигурният начин да спечелим доверие. Искаме да отворим кухнята на здравно осигурителния процес за хората, за бизнеса и за лекарите - ако желаят, освен да се осигуряват, ще могат да станат и акционери, да участват в управлението и контрола на дейността. Разбира се, искаме да привлечем и инвестиции с цел да раз­ширим мрежата от лечебни заведения, чрез която предоставяме здравни услуги, в близките ни планове е да имаме и собствени болници.Друга причина да предприемем тази стъпка е, че през август чухме за пръв път от правителството нещо обнадеждаващо. Тройната коалиция се събра и каза, че трябва да се изработи стратегия, която да позволи доброволното здравно осигуряване да се намеси в управлението на социалното здравно осигуряване. Решението да се демонополизира държавното здравно осигуряване ни показа много ясно, че ние трябва да сме готови за този процес. Трябва да увеличим капитала си, да инвестираме в здравната мрежа, да укрепим собствените си струк­тури, да подготвим персонала си, за да посрещнем по-високите изисквания на един доста по-широк кръг осигурени.Третата причина са нашите акционери, които ни се довериха преди три години и вложиха парите си в ДОМ-Здраве. Сред не публичните дружества ние сме една от компаниите с най-много акционери -121. Сега, за да са удовлетворени те от своите инвес­тиции, ще поискаме и оценката на пазара, която със сигурност ще бъде най-малко три-четири пъти по-Висока от тяхната инвестиция.

Какви са очакванията ви като резултат от тази стъпка?

-  На първо място очакваме да капитализираме дружеството чрез привличане на финансови инвес­титори, защото корпоративните ни показатели са много добри, а след това ще видим и какви стратегически инвеститори ще проявят интерес. Вероятно интерес ще имат и лекарите, както и хората, които търсят компания, която да се грижи за тяхното здраве, наши потенциални осигурени. И 3 момента нашите акционери са преимуществено лекари. Със сигурност обаче очакванията ми са да увеличим мащаба на дейността си, за да можем да ;е концентрираме върху най-високотехнологична-па и качествена медицинска помощ и да увеличим пазарния си дял.

Какъв дял от дружеството ще бъде пуснат на борсата и за какво ще бъде използван набраният капитал?

- На този етап смятаме да предложим максимум до 30% от уставния капитал, като основните ни дели са инвестиции в собствени лечебни заведения, участие в концесионирането на държавни и общински болници и развитие на мрежата на ДОМ-Здраве.

Според вашите прогнози кога акциите на ДОМ-Здраве ще се листват на фондовата борса?

- Вероятно още в края на тази година.

Кога според вас най-сетне ще се регламентира обхватът на доброволното здравно осигурява­не и ще се уточни неговото място в здравния сектор, имайки предвид и това, че предстои да започнат преговорите по следващия национален рамков договор с НЗОК?

-  На този въпрос трябва да отговорят поли­тиците, но на този етап ние не се интересуваме много от техните решения, защото увеличаваме своите клиенти с добри и навременни здравни услуги. Виждаме, че задължителното здравно осигуряване изпада в криза, и се стараем да предлагаме по-добри възможности на хората и фирмите. Ако политици­те решат да спрат с одържавяването на НЗОК и да демонополизират сектора, ние ще бъдем напълно готови да поемем Всички хора, които търсят алтернатива и искат да сменят осигурителната си институция.

Какво трябва да се случи, за да се създадат реални условия за конкуренция между НЗОК и частните здравни фондове? Говореше се за при­ватизация в здравното осигуряване,..

- Трябва да се вземе най-логичното и работещо решение, а именно: всеки български гражданин тряб­ва да получи правото сам да реши на кого да повери управлението на своите здравни вноски. Някои ще останат В НЗОК, други ще изберат нас - това ще породи конкуренция и тогава наистина пациентът ще е в центъра на вниманието в здравната система, всички фондове ще се състезават за доверието на хората, иначе може да фалират.

Споделяте ли мнението, че ограничените фи­нансови възможности на гражданите и липсата на държавна политика в сектора са основните причини за слабото участие в доброволното здравно осигуряване, или има и други причини?

- Не мисля, че хората имат ограничени финансови възможности, вижте само какви застраховки се плащат за автомобилите - многократно по-големи от осигуровките за здраве. Това е начин на мислене, всичко, което държавата обявява като безплатно, излиза от вниманието Ви и преставате да се грижите за него, но в случая става въпрос за здраве и аз не мога да си представя, че ще инвестирате в автомобила, преди да се погрижите за себе си. При­чината наистина е липсата на държавна политика - в момента има отказ на държавата да развива здравната система, има и отказ да се позволи на пазара да я развива. Няколко простички политически решения може да развържат този блокаж и ще видим много бърз положителен ефект. Аз съм сигурен, че тези решения рано или късно ще бъдат Взети и ние се подготвяме за този момент.

Има ли вече яснота какви данъчни облекчения се предвиждат върху вноските за физическите и за юридическите лица?

-  На този етап юридическите лица могат да за­делят по 60 лв. месечно на един работник за осигуровки, включително и здравни, които се приспадат от данъчно облагаемата сума, а за физическите лица облекчението е В размер на 10% от облагаемия доход.                                                                           

Д-p Илко Семерджиев е завършил Медицинска академия в София през 1984 г. - Стоматологичен факултет, преквалифицирал се е във висшата школа по мениджмънт ИКО Интелект. Специализирал е здравен мениджмънт и управление на социалното и здравното осигуряване в САЩ, Великобритания, Ирландия, Испания, Франция, Германия и др. Бил е директор на медицински център и на градска бол­ница. Заместник-министър на здравеопазването в три правителства. Създател е и първи директор на НЗОК, а след това и министър на здравеопазването в периода 1999-2001 г. Възстановител е на Българ­ски лекарски съюз през 1989 г., чийто заместник   председател е бил в продължение на два мандата.  Учредител е и член на управителните съвети на Асоциацията на частните здравни заведения /1993-1997/, Асоциацията по медицинско право /1994-1997/,  Асоциацията на здравните мениджъри в Бълга­рия /2002 и досега/. Два мандата е член на Висшия  медицински съвет, й един мандат е негов председател. Към момента е председател на Международен институт по здравеопазване и здравно осигуряване   и изпълнителен директор на ДОМ-Здраве.